Gestión por resultados

La Gestión por resultados es un modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión que pone énfasis en los resultados y no en los procedimientos. Tiene interés en cómo se realizan las cosas, aunque cobra mayor relevancia en qué se hace, qué se logra y cuál es su impacto en el bienestar de la población.

     El objeto de trabajo de la Gestión por resultados son el conjunto de componentes, interacciones, factores y agentes que forman parte del proceso de creación del valor público. Son relevantes el Plan Nacional de Desarrollo, en el que se definen los objetivos de gobierno; el Presupuesto de Egresos de la Federación, que es la asignación de recursos al proceso de creación de valor; los costos de producción; y, los bienes y servicios que se producen. 

La gestión por resultados como movimiento modernizador en la administración, pretende dos cosas:

        1.- Elevar el valor público y la calidad de la administración ante la deslegitimidad política presente a mediados del siglo XXI

            2.-  Representar la nueva forma de administrar desde el espacio local, en un contexto democrático.

La gestión por resultados pretende considerar las cinco "R" que comprenden la reinvención del Gobierno: 

 

La disciplina de la gestión pública se ha planteado enfrentar los nuevos retos de la racionalidad económica que busca eficacia y eficiencia, mediante la lógica gerencial.

C Consideraciones:

El modelo de gestión por resultados se caracteriza por:

1.- Una estrategia en la que se define los resultados esperados por un organismo

2.- Una cultura y un instrumento de gestión orientados a mejorar la productividad en el uso de los recursos públicos

3.- Sistemas de información que permitan monitorear de forma oportuna y transparente la acción pública

4.- Mecanismos para impulsar la mayor calidad de los servicios con base en la mejora continua

5.- Sistemas profesionales y eficientes para la contratación de los servidores públicos

En el contexto de la Administración pública donde se desarrolla se pone énfasis en los resultados y otorga mayor relevancia a lo qué se hace, qué es lo que se logra y el cómo impacta en el bienestar de la población, así se pretende obtener los siguientes resultados:

Dimensiones de la Gestión 

Las dimensiones de la gestión se envuelven en la concepción de algunos puntos de la administración pública, mismos que dan inicio al entendimiento de los procesos de la gestión por resultados.

La Gestión para Resultados mantiene en su evolución conceptual y desde su definición básica y práctica, las siguientes dimensiones:

Las dimensiones de la gestión permiten mejoras en la planeación ya que genera un contexto social y administrativo  integral y a su vez complementa el proceso de gestión de resultados ante la planeación del desarrollo de una manera estructurada para el cumplimiento de los objetivos; la gestión por resultados es una gestión a través de la cual lo importante es el cumplimiento de objetivos o resultados desde una planeación pero sin importar el camino a través del cual se pudo logar dicho objetivo. 

Aunque la gestión por resultados en algunas ocasiones podría ser poco ortodoxa y carecer de un seguimiento de planeación, la realidad es que su objetivo primordial es la entrega de los resultados esperados y con ello lleva explicito el cumplimiento de los objetivos.