Procesos de Planeación en la Gestión Pública

La Gestión por resultados es un modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión que pone énfasis en los resultados y no en los procedimientos. Tiene interés en cómo se realizan las cosas, aunque cobra mayor relevancia en qué se hace, qué se logra y cuál es su impacto en el bienestar de la población.        El objeto de trabajo de la Gestión por resultados son el conjunto de componentes, interacciones, factores y agentes que forman parte del proceso de creación del valor público. Son relevantes el Plan Nacional de Desarrollo, en el que se definen los objetivos de gobierno; el Presupuesto de Egresos de la Federación, que es la asignación de recursos al proceso de creación de valor; los costos de producción; y, los bienes y servicios que se producen.  La gestión por resultados como movimiento modernizador en la administración, pretende dos cosas:          1.- Elevar el valor público y la calidad de la administración ante la desle...

  La planeación es una etapa de toma de decisiones fundamentales para poder trazar el camino deseado hacia los objetivos planteados en la Gestión Pública. Es un proceso constante el cual se evalúa y mejora al pasar cada una de sus etapas y su principal objetivo es visualizar el futuro, preverlo y con esto tomar acciones o estrategias para poder llevar a cabo el cumplimiento de los objetivos del desarrollo Nacional.   La planeación como un proceso mantiene implícito el entendimiento de la ciencia y el arte de la administración, se trata de innovar y realizar estrategias ingeniosas e inventivas que resulten ante situaciones de crisis o complejas y con ello adaptar la administración a las necesidades de la Población.     Iniciar un proceso de planeación implica conocer las vertientes más sobresalientes de la Administración Pública; El ambiente político, económico y social, los recursos de la institución, las relaciones y vínculos de los principales actores, las ...

El modelo de planeación es un intento por definir las etapas del cambio planeado, fue desarrollado por Lippitt, Watson y Westley, el objeto principal de estos modelos es que la información debe ser compartida libremente entre la organización y el agente de cambio y que esta información es útil si solo si se puede ser convertida después en planes de acción. Modelos de Planeación Marco Normativo de la Planeación en México El Sistema Nacional de Planeación en México, es la principal directriz que permite establecer los procesos de formulación de proyectos en diferentes espacios y órdenes de gobierno. El Sistema Nacional de Planeación  Democrática se compone de diferentes actores entre los cuales resaltan los siguientes: Los procesos del Sistema Nacional de Planeación están fundamentados por el presupuesto organizado en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, pasando por el Congreso de la Unión.

  La planeación en México comienza a formalizarse cerca de 1930, con la finalidad de inventariar los recursos naturales y organizar la actividad económica y social, siendo abundante en objetivos y lineamientos pero careciendo de instrumentos que permitieran su operatividad.  Sin embargo, el Estado mexicano tomó conciencia de que la elevación de los niveles de vida de la población, sería resultado de la transformación de la estructura productiva del país y de sus relaciones con el exterior, iniciándose una etapa importante en cuanto al desarrollo de técnicas necesarias para orientar mediante programas la inversión pública, tratando de generar infraestructura para el desarrollo y un control de los sectores económicos fundamentales . En la presente infografía se plasman los antecedentes de la planeación en la historia de la humanidad y cómo ésta ha marcado diferentes momentos los cuales van desde la época faraones hasta la época del imperio romano y cómo en esos momentos la guerr...

Durante los últimos años se ha utilizado como herramienta dominante la planificación en el sector público, básicamente en la definición de los lineamientos  de referencia del desarrollo de sectores en el ámbito local y en la definición de políticas institucionales que expresan procesos de sustentables en la organización. En México, la participación se ha caracterizado por ser activa en las tareas de planeación, y en este aspecto México tiene una basta experiencia para la implementación de políticas públicas las cuales ayudan al desarrollo regional y al entorno nacional; sin embargo en dicha planeación los resultados no logran concretar los objetivos plasmados por múltiples causas, entre ellas, el cambio de poderes en los diferentes niveles de gobierno, las cuales limitan dichas objetivos. Cabe señalar que la planificación como proceso continuo que requiere constante retroalimentación acerca de cómo están funcionando las estrategias organizacionales. En las instituciones p...